TEMARIO
Lección 1:
Iniciando un Proyecto
Lección 2:
Planeación del Trabajo
Lección 3:
Desarrollando el Calendario del Proyecto, Estimados de Costo y Presupuestos
Lección 4:
Planeando la Calidad del Proyecto, el Personal y las Comunicaciones
Lección 5:
Analizando Riesgos y Planeando una Respuesta Ante Ellos
Lección 6:
Planeando el Proceso de Adquisición de Bienes del Proyecto
Lección 7:
Ejecutando el Trabajo del Proyecto

Lección 8:
Monitoreando y Controlando el Trabajo del Proyecto
Lección 9:
Monitoreando y Controlando Calendarios y Costos del Proyecto
Lección 10:
Monitoreando y Controlando la Calidad , el Personal y las Comunicaciones del Proyecto
Lección 11:
Monitoreando y Controlando los Riesgos y Contratos del Proyecto
Lección 12:
Cerrando el Proyecto
Apéndice A:
Mapa para la Certificación PMP ®
Apéndice B:
Certification Lightening Round
Apéndice C:
Ejemplo Práctico de un Plan de Administración de Calendario
Apéndice D:
Ejemplo Práctico de una Declaración de Trabajo
Apéndice E:
Responsabilidad Social y Profesional

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Objetivo:

Lograr que los participantes adquieran los conocimientos necesarios para que puedan terminar sus proyectos en tiempo y forma.

Darle a los participantes los conocimientos y conceptos necesarios para prepararse para el examen de certificación (PMP®).

Permitirle a los asistentes lograr los objetivos planteados en los proyectos.

Enseñarle a los asistentes a optimizar los recursos involucrados en los proyectos, así como enseñarle a plantear el alcance del proyecto de una manera objetiva.

Enseñar a los participantes la aplicación de las mejores prácticas reconocidas por el Project Management Institute para administrar correctamente un proyecto.

Obtener la preparación suficiente para planear, implementar, controlar y administrar los proyectos de una manera eficiente.

Póximas Fechas:
24 de Julio
31 de Julio
Horario: Jueves de 18:00 a 22:00 hrs.
Duración: 40 hrs.
Precio:
$ 19, 500 más IVA


 
   

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